WPCS 1.1.7

Ingen omtaler

Ny lederoppdagelsesøkt

Levert av Aleksandra Potrykus

Visste du at 82 % av lederne mislykkes i nye stillinger fordi de ikke bygde relasjoner med teammedlemmene sine?

Teamet ser ofte på overgangen til nytt lederskap som en viktig begivenhet i arbeidet deres, gitt kjente elementer i deres miljø og organisasjonsdynamikk vil sannsynligvis endre seg.

I denne økten blir teamet og dets leder tilrettelagt gjennom en oppdagelsesprosess for å lære om hverandre.

Ny lederassimilering er en rask og engasjerende måte å få svar på viktige spørsmål og åpent ta opp bekymringer teamet måtte ha. Det er en interaktiv, tilrettelagt prosess som akselererer læring, forbedrer tidlig binding og gir teamet ny energi.

MERK – Faste verkstedpriser gjelder:
– Halvdagsverksted 4-12 deltakere: 1500 CHF
– Halvdagsverksted 13-20 deltakere: 2000 CHF
For større grupper vennligst kontakt leverandøren for et tilpasset tilbud.

Oversikt

  • Varighet: 4 Timer
  • Min. Deltakere: 4
  • språk: Engelsk, Polsk
  • Maks. deltakere: 20

Pris

Tilleggsavgift

  • Reisekostnad - innen Europa: 200 (per hendelse)
  • Reisekostnad – Continental: 500 (per hendelse)

Kategorier

  • Fremtidige ferdigheter

Mål

  • Justering
  • Skape teamkultur
  • Mangfold og inkludering
  • Påvirkning
  • Ledelse
  • People Management
  • Formål og verdier
  • Relasjoner og tillit

Hva kan man forvente

  • Hva en kan forvente
  • Økten er delt inn i 4 integrerte deler. Det starter med en introduksjon direkte fra lederen. Det anbefales at lederen tar med seg sitt autentiske jeg til sesjonen, snakker om ham som bedriftsleder, men også som menneske (familie, lidenskap, hobbyer, kultur).

    Teamlederen forlater deretter gruppen. Tilretteleggeren søker spørsmål og bekymringer fra teammedlemmer i forhold til den nye lederens stil, strategiske retning osv. Tilretteleggeren sammenstiller på sin side alle spørsmål/bekymringer og presenterer dem for den nye lederen, og holder den anonym.

    Etter debriefen slutter lederen seg til gruppen igjen for å ta opp spørsmålene. Den nye lederen jobber
    gjennom listen over genererte spørsmål. Typisk vil den nye lederens svar stimulere til ytterligere og/eller nye diskusjonsområder med teamet. Tilretteleggeren kan av og til fungere som tolk av et bestemt spørsmål/bekymring for å beskytte anonymiteten til enkeltpersoner og sørger også for at alle spørsmål blir adressert.
    Som et resultat av denne diskusjonen kan det bli identifisert flere elementer for oppfølging som er viktige for lederen og teamets suksess.
  • Hva er inkludert
  • - Pre-Workshop New Leader Debrief via telefon eller personlig,
    - Lagtilrettelegging,
    - Oppsummering av all innsikt, spørsmål samt oppfølgingshandlinger fanget i et skriftlig format
  • Hva er ikke inkludert
  • - Møtelokale (tilrettelegger kan komme til klienten eller leie plass)

Sted

Leverandøren er basert i Sveits.

anmeldelser

Legg igjen en anmeldelse

Fra 250 / Person
Spør om reservasjon med dette uforpliktende trinnet.
Leter du etter rabatt for større grupper? Kontakt oss!
Spørsmål? Vi hjelper deg med din bestilling 043 540 59 71