Hva er egentlig lederskap og hvilke nyeste lederegenskaper trengs på arbeidsplassen?
Ledere er de som inspirerer andre til å oppnå store ting. De går foran som et godt eksempel, og motiverer folk til å jobbe mot et felles mål. Ledere sørger for at alle forstår hva som må gjøres og hvordan de skal oppnå det. De styrer prosessen med å levere visjonen, coache og bygge team slik at alle involverte jobber mot de samme målene. Ledelse innebærer å ta fornuftige og noen ganger vanskelige beslutninger, skape og artikulere en rett visjon, etablere enkle mål og gi teammedlemmene kunnskapen og verktøyene som er nødvendige for å nå disse målene.
Hvorfor er det viktig å lære seg lederegenskaper?
Ledelse er en av de viktigste egenskapene som kreves på dagens arbeidsplass. Faktisk, ifølge forskning utført av LinkedIn, verdens største profesjonelle nettverksside, sier nesten halvparten av jobbsøkere at evne til å lede andre er den viktigste ferdigheten de oppsøker hos potensielle fremtidige sjefer. I tillegg mener ca. 70 % av de ansatte at effektivt lederskap utgjør en forskjell i deres karrierevekst og utvikling. Som sådan er det ingen overraskelse at mange selskaper nå tilbyr opplæringsprogrammer fokusert på å utvikle de nødvendige lederegenskaper som trengs for å lykkes i den moderne arbeidsstyrken.
Store ledere er kritiske. De driver strategi og gir teamene mulighet til å utføre en felles visjon. Men gode ledere bygger ikke bare sterke lag; de er også gode trenere og mentorer.
Kjennetegn på en sterk leder som bygger gode team
Det er fem nøkkelegenskaper som definerer effektive ledere:
visjonær – En leder må ha en klar formening om hvordan han vil at organisasjonen hans skal se ut i fremtiden. Han må være i stand til å artikulere visjonen tydelig og effektivt kommunisere den til ansatte og interessenter.
Communicator – Ledere må være gode formidlere fordi de har ansvar for å formidle visjonen til andre.
Bytt agent – Gode ledere er endringsagenter fordi de hele tiden leter etter måter å forbedre prosesser i organisasjonen på. De er villige til å ta risiko og prøve nye ting.
innflytelse – Ledere må påvirke andre for å hjelpe dem å nå sine mål. De må overtale folk til å tro på ideene deres og handle etter dem.
Trener – Trenere går foran med et godt eksempel og oppmuntrer teamene sine til å strebe etter suksess. De gir tilbakemelding og veiledning for å sikre at alle jobber mot felles mål.
Du kan laste ned hele lederskapsguiden nedenfor.
Ønsker å utforske verkstedene og programmene i Ledelse?

Kickoff-workshop for internasjonale lag
Katrin Grunwald

Lederteambygging: Skape det beste laget på toppen.
Judith Raymakers

Hvordan inkluderende ledelse driver kulturell transformasjon
Daniela Landherr

Forbedre ferdighetene dine for en fremtid full av forandring
Mirjam Leunissen

Kvinner i lederskap
Hulya Kurt

B❒X-gjennombruddet
Mirjam Leunissen
Ønsker å utforske ekspertene i Ledelse?

- Kompetanse:
- Ledelse
- Interkulturell kommunikasjon
- Consulting

- Kompetanse:
- Design tenkning
- Appreciative Enquiry
- Neurographica

- Kompetanse:
- Ansettelsesvennlighet
- Inkluderende lederskap
- Agility

- Kompetanse:
- Innovasjon og forretningsstrategi
- Teamutvikling og ledertrening
- Agile metoder inkl. LEGO® SERIOUS Play®

- Kompetanse:
- Ledelse
- Teambuilding
- Ledelse-innovasjon

- Kompetanse:
- kreativitet
- entreprenørskap
- innovasjon