WPCS 1.1.7
leder

9 tips for å overvinne overveldelsen i løpet av de første 100 dagene som leder

Jeg husker fortsatt godt den gangen jeg ble forfremmet til min første laglederrolle. For meg opplevde jeg en ekte cocktail av følelser blandet med spenning, stolthet og prestasjon, samt noen frykt, bekymringer og overveldelse med nye ansvarsområder og oppgaver. Jeg husker også hva som hjalp meg og hva jeg savnet de første månedene i min nye rolle. Her er noen tips for å sette deg opp for en god start. 

1. Finn deg en mentor og en coach 

leder

Hvis bedriften din allerede har et mentor- og/eller coachingprogram på plass, ikke vær sjenert for å be om et. Marshall Goldsmith sa det perfekt ved å si: "Det som fikk deg hit, vil ikke bringe deg dit." Det er viktig å sprette ideene, utfordringene og tankene dine med noen som er nøytrale til rollen din og fortsette å investere i din personlige og profesjonelle utvikling. Jo raskere du kan gjøre skiftet fra "det handler om meg" til "det handler om dem", jo raskere vil du lykkes i din nye rolle.

Tips: Les Marshall Goldsmiths bestselger: Det som fikk deg hit, vil ikke komme dit

2. Bygg opp verktøykassen og ferdighetene for lederskap 

Det er mange verktøy og ferdigheter du trenger for å ta bedre beslutninger, prioritere oppgavene dine godt, administrere tiden din, øke produktiviteten, løse konflikter, kommunisere effektivt og bygge og lede teamet ditt med suksess. Begynn å bygge verktøykassen din, spør jevnaldrende om deres beste praksis og prøv ut ulike verktøy som en måte å eksperimentere på for å se hva som fungerer best for deg.  

3. Led deg selv før du leder andre 

Å forstå hvordan du krysser av, hva som driver, motiverer, stresser, interesserer og stimulerer deg er nøkkelen til å lede deg selv. Å bli bevisst på deg selv vil også hjelpe deg med å identifisere de forskjellige personlighetene til andre og sette deg i en posisjon til å lede effektivt. Investering i deg selv er den beste investeringen du kan gjøre i din karriere. 

Tips: Bli kjent med personlighetstrekkene dine på jobben med WorkPlaceBigFive Profile

4. Omfavn tilbakemeldinger 

Å motta regelmessig tilbakemelding fra sjefen din, jevnaldrende, underordnede og til og med venner og familie vil hjelpe deg å oppdage dine styrker, svakheter og blinde flekker. Be om tilbakemelding før du gir den. Hvis dine underordnede ikke gir deg noen tilbakemelding første gang, forbli utholdende, til slutt vil de gjøre det. Når du mottar det, lytt til det for å forstå det, ikke for å svare på det.  

Tips: Radikal oppriktighet fra Kim Scott

5. Sett deg SMARTE mål som leder  

SMART-mål setter deg opp for suksess ved å gjøre mål spesifikke, målbare, oppnåelige, realistiske og tidsriktige. SMART-metoden støtter å presse deg videre, gir deg en følelse av retning og hjelper deg med å organisere og nå dine mål. Del dine mål med andre for å øke ansvarligheten din.  

Tips: Les mer om SMART mål

6. Kjør endring med raske gevinster 

Å være leder tillater deg ikke automatisk å endre alt du ikke liker. Involver nøkkelpersoner og teamet ditt i endringsprosessen så tidlig som mulig og vær klar for den første motstanden. Motstand er et tegn på at du jobber i et sunt miljø. Omfavn det og la folk få lufte og uttrykke sine bekymringer – ca. 90 sekunder vil gjøre susen – og engasjere dem i prosessen fra starten av. 

7. Som leder kjenn dine interessenter og skap verdi for alle 

Uansett hvilken rolle og funksjon du har, vil du forholde deg til ulike interessenter som du må håndtere veldig tett. Bruk interessentkartlegging for å identifisere nøkkelpersoner som har en viktig rolle i ditt bredere system. Sjefen din vil direkte se ytelsen din, men sjefen til sjefen din kan være den som tar beslutninger om prosjektene dine eller din videre karrierevei.  

Tips: Lag en Interessentanalyse

8. Sakte ned for å gå raskere 

Akkurat som Formel XNUMX-føreren må tråkke på pause før han går inn i S-kurven, gjelder det samme for jobb. Vi må bremse ned for å gå raskere. Gi deg selv tillatelse til å bremse ved å bruke litt tid hver uke til selvrefleksjon, lesing, praktisering av egenomsorg og vurdere din strategiske retning. Ja, dette er også jobb. Faktisk veldig vanskelig! 

Tips: Reserver «nedbremsing»-tid i kalenderen din akkurat nå. 

9. Sist men ikke minst – Vær DEG leder

Noen ganger kan det føles at du går i sko som er et par størrelser for store til at du kan passe inn. Dette er normalt. Å forbli tro mot deg selv, verdiene dine og lede innenfra og ut, vil sette deg til suksess. La teamet ditt bli kjent med din sanne deg og få kontakt med hvert teammedlem individuelt de første dagene i din nye rolle. Å bli kjent med folket ditt, forstå deres ambisjoner, lidenskaper og interesser over en kopp kaffe er en seier for alle. 

Og for det meste, nyt din rike læringsreise. Når du fortsatt føler deg overveldet, spør deg selv hvordan du vil se denne situasjonen om 5 år. Omfanget av din nåværende utfordring vil gå fra en elefantstørrelse til en fluestørrelse. Du har dette.  

 

 

lederLykke til! 

Lea

 

 

************************************ 

Hvis du vil lære mer om Lea: 

Gå til: www.weyermann-coaching.com 

Vi dro: https://wewent.com/author/lea-weyermann/

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/leaweyermannlozar/ 

Denne høsten vil Lea kjøre et 8-ukers, nettbasert lederskapsprogram "Confident Leader" spesielt utviklet for unge og ambisiøse ledere som er nye i lederrollen. For mer informasjon gå til https://www.weyermann-coaching.com/leadershipdevelopment eller ta kontakt med Lea direkte på [e-postbeskyttet] coaching.com